Finnmirror

Finnmirrorin tavoitteet

Finnmirror painottaa tuotteissaan korkeaa laatua ja aitoja materiaaleja. Tehdaskehityksen kanssa tehdyn yhteistyön tavoitteena oli parantaa toimitusaikataulun pito tuotteita vastaavalle korkealle tasolle, tasata tuotannon kuormitusta ja saada lisää kassavirtaa.

Lähtökohta

Finnmirrorilla kaivattiin selkeämpää kuvaa tuotannon kapasiteetista, kuormituksesta, aikataulussa pysymisen tilanteesta etc. Aikaa kului tiedon manuaaliseen käsittelyyn.

Koettiin, että samat hommat olisi tehtävissä pienemmälläkin porukalla ja samoista resursseista olisi saatavissa enemmän tuotosta läpi.

Pullonkaulat haluttiin tunnistaa selkeämmin, jotta tuotantoa voisi ohjata tehokkaasti ennakoiden ja toimitusaikataulun pito saataisiin huippukuntoon.

Pitkästä etsinnästä huolimatta, Finnmirror ei ollut löytänyt haluamillaan toiminnallisuuksilla varustettua tuotannonohjausjärjestelmää, joka poistaisi nämä tuotannonohjauksen haasteet.

Ratkaisu

Tuotannon tilanne purettiiin alkutekijöihinsä, kartoitettiin pullonkaulat ja lähdettiin suunnittelemaan tuotannonohjauksen ja kuormittamisen mallit alusta uusiksi:

• Vaiheistus tuoteominaisuuksien mukaan
• Vaiheajat konfiguraation perusteella konenopeuksia ja parametriikkaa hyödyntäen
• Pullonkaulan resurssi- ja aikataulusuunnittelu, muiden vaiheiden ajoitus, työlistat, aloittamiskelpoisuus seuranta, jättämä, ongelmat, ohjeet

Aluksi rakennettiin Google Sheets taulukkolaskentapohjainen ohjelmisto kuormittamiseen, tuotannon ajoittamiseen, edistymän seurantaan ja mittarointiin. Myöhemmin koodattiin koko systeemi uudelle Google AppSheet web/mobiili-teknologialle ja tehtiin samalla joukko uusia toiminnallisuuksia.

Jotta Finnmirror saisi ohjelmistosta kaiken hyödyn irti, projektiin sisältyi myös pullonkaula-ajattelun mukainen tehdassuunnitelma:

• Materiaalivirtauksen optimointi esteettömäksi.
• Työpisteiden uudelleenjärjestely ja tarkoituksenmukainen suunnittelu. Oikeat työkalut oikeassa paikassa ja parempi ergonomia.
• Varastojärjestelyjen järkevöittäminen

Saadut hyödyt

• Toimitukset lähtevät ajallaan
• Tuotanto on tasaista
• Tiedetään reaaliaikaisesti missä tuotteet menevät, ovatko aikataulussa ja onko ongelmia
• Työntekijät tietävät mitä tehdä ja missä järjestyksessä
• Saadaan tehtyä tiukkoja päiviä tuotannossa ja sitä kautta lisää kassavirtaa
• Tuotantoa voidaan skaalata myös alaspäin tarpeen vaatiessa
• Tuotekonfiguraatiosta ja asiakasmitoituksesta saadaan ekstaktit vaiheajat kaikille tuotteille
• Selkeällä mittaroinnilla saadaan tietoa tavoitteista ja niiden onnistumisesta
• Tehtaassa sekä toimistossa rauhallinen tunnelma